日本FBA庫(kù)存管理

一、什么是庫(kù)存管理

庫(kù)存管理就是對(duì)庫(kù)存量的控制，使其不冗余、不斷貨;也是對(duì)庫(kù)存資金占有量的控制，關(guān)系到我們的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)率。

二、管理哪些不健康的庫(kù)存

庫(kù)存管理直接影響到我們的收益水平，如果管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本增加，也可能產(chǎn)生滯銷或缺貨等狀況，那么不健康的庫(kù)存有哪些呢?

1、冗余庫(kù)存：商品的供貨時(shí)間超過(guò)90天。冗余商品數(shù)量是指不采取任何措施并支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，要比采取措施(如降低價(jià)格或移除庫(kù)存)花費(fèi)更高成本的商品數(shù)量。

2、無(wú)在售信息的庫(kù)存 ：因商品信息存在問(wèn)題而無(wú)法提供買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)的庫(kù)存。會(huì)導(dǎo)致銷量降低，并產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)成本。

3、閑置倉(cāng)庫(kù)：連續(xù)6個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間未售出且已在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心存放超過(guò)180天的日本FBA商品。該庫(kù)存占用倉(cāng)儲(chǔ)容量的同時(shí)，還增加我們賣家倉(cāng)儲(chǔ)成本的壓力。

4、待移除訂單 ：在移除訂單中等待實(shí)際移除的庫(kù)存。此類處于移除中的庫(kù)存可能需要90天或更長(zhǎng)時(shí)間被處理并從日本亞馬遜中心發(fā)出。

5、超量存儲(chǔ)庫(kù)存：超出指定倉(cāng)儲(chǔ)類型的當(dāng)前限制額度的庫(kù)存。如果是受到限制的賣家，要注意控制補(bǔ)貨數(shù)量和倉(cāng)儲(chǔ)容量，避免額外支付倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi)用。

6、日本亞馬遜貨件中的無(wú)發(fā)貨計(jì)劃的庫(kù)存：在日本亞馬遜貨件中的庫(kù)存處理進(jìn)度分為"處理中”、“在途”、“在運(yùn)營(yíng)中心”、“已完成”、和“已刪除/已取消”，其中已創(chuàng)建且短期內(nèi)無(wú)發(fā)貨計(jì)劃的貨件也會(huì)占用您補(bǔ)貨限制中的庫(kù)存限額。

7、超齡庫(kù)存：在日本亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心存放時(shí)間超過(guò)365天的庫(kù)存，日本亞馬遜會(huì)根據(jù)商品總體積評(píng)估并按月收取長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

以上這些是我們?cè)趯?shí)際運(yùn)營(yíng)中的常見(jiàn)問(wèn)題，關(guān)系到我們自身的成本控制、資金利用率、以及貨物流轉(zhuǎn)率，直接影響到我們的收益。

三、如何管理庫(kù)存

為提升商品售出率、減少冗余庫(kù)存，我們需要做好在備貨周期和運(yùn)輸周期的合理規(guī)劃，可以從以下兩方面進(jìn)行庫(kù)存管理：控制入庫(kù)數(shù)量和把握入庫(kù)周期。

1、控制入庫(kù)量：新品備貨數(shù)量和已有選品備貨/補(bǔ)貨數(shù)量。

新品備貨數(shù)量 ：由于難以確定新品未來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)，以及市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)者的威脅，可以做市場(chǎng)調(diào)研、前期側(cè)款、未來(lái)銷量趨勢(shì)分析等

已有選品備貨/補(bǔ)貨數(shù)量 ：賣家平臺(tái)數(shù)據(jù)查看當(dāng)前銷量和預(yù)估未來(lái)銷量趨勢(shì)。

2、把握入庫(kù)周期：訂貨周期和發(fā)貨/運(yùn)輸周期

訂貨周期：選擇可靠誠(chéng)信的供應(yīng)商，或者多備1-2家供應(yīng)商;

發(fā)貨/運(yùn)輸周期：靈活使用運(yùn)輸方式(快遞、空運(yùn)、海運(yùn));控制發(fā)貨頻率(參考后臺(tái)的補(bǔ)貨信號(hào)，根據(jù)所選運(yùn)輸方式的運(yùn)輸周期決定發(fā)貨頻率和每次發(fā)貨數(shù)量)